Dieser Kurs verbindet die Projektführungsmethode Hermes mit dem praktischen Einsatz Künstlicher Intelligenz. Teilnehmende lernen, wie Hermes-Projekte strukturiert geplant, gesteuert und dokumentiert werden – und an welchen Stellen KI-Werkzeuge die Projektarbeit messbar effizienter machen, ohne methodische Disziplin zu schwächen.
LERNZIELE
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
• Hermes als Projektführungsmethode strukturiert anzuwenden.
• Phasen, Module, Rollen und Ergebnisse von Hermes sicher zu unterscheiden.
• KI-Werkzeuge entlang der Hermes-Phasen sinnvoll einzusetzen.
• Projektdokumente, Statusberichte und Stakeholder-Kommunikation KI-unterstützt zu erstellen.
• Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungen KI-gestützt zu analysieren.
• Den KI-Einsatz im Projekt verantwortungsvoll zu steuern und zu dokumentieren.
INHALTE
• Überblick und Aufbau von Hermes (Phasen, Module, Szenarien, Rollen)
• Projektinitialisierung und Phase „Initialisierung» mit KI-Unterstützung
• Konzeptions- und Realisierungsphase: KI-gestützte Anforderungs- und Lösungsarbeit
• Einführung und Abschluss: Dokumentation, Übergabe, Lessons Learned
• Projektsteuerung: Statusberichte, Risiken, Entscheidungsvorlagen mit KI
• Stakeholder-Kommunikation und Berichterstattung an die Auftraggeberseite
• Governance, Compliance und Audit-Tauglichkeit bei KI-Einsatz im Projekt
ZIELGRUPPE
Projektleitende, Teilprojektleitende, Projektmitarbeitende und Auftraggebende, die in Hermes-Projekten tätig sind – insbesondere in der öffentlichen Verwaltung und in regulierten Branchen.
FORMAT & DAUER
4 Tage (kompakt) oder 8 Halbtage (berufsbegleitend). Online, hybrid oder Inhouse. Praxisbeispiele werden auf Wunsch an Ihren Hermes-Kontext angepasst.
VORAUSSETZUNGEN
Erste Erfahrung in Projektarbeit. Hermes- und KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
ABSCHLUSS
Teilnahmezertifikat der xplain-academy. Auf Wunsch Vorbereitung auf die Hermes-Foundation- und Hermes-Advanced-Zertifizierungen.